Edwin Reynoso Pérez
Conecto tecnología, estrategia y Derecho para transformar organizaciones.
Con visión, seguridad y resultados.
Más de 14 años liderando transformación digital, gobierno de TI y ciberseguridad en banca, sector público y consultoría, con una formación que integra ingeniería, gestión y Derecho.
Tres disciplinas, una visión
- Tecnología Transformación digital, ciberseguridad e inteligencia artificial
- Estrategia Gobierno de TI, proyectos, procesos y gestión del cambio
- Derecho Regulación, compliance y protección de datos
Ingeniero en Sistemas de Computación · Másteres en Ciberseguridad, IA y LegalTech y Sostenibilidad ESG · MBA en Big Data · Estudios de Derecho en curso
Trayectoria en cifras
14+ años
de trayectoria profesional en tecnología y gestión
100+
iniciativas y proyectos tecnológicos gestionados
3 sectores
experiencia transversal en banca, sector público y consultoría
Visión 360°
tecnología, estrategia y Derecho en una misma decisión
Especialidades
Dónde aporto: cuatro pilares que convergen
Cada reto institucional combina tecnología, gestión, riesgo y norma. Trabajo en la intersección de esas disciplinas.
A
Transformación digital y gestión estratégica
Llevo la estrategia a la operación: portafolios priorizados, proyectos que se ejecutan y servicios que se miden.
Transformación digital · Dirección de proyectos · Programas y portafolios · PMO · Gestión del cambio organizacional · Gestión por procesos (BPM y BPMN) · Automatización · Optimización operativa · Gestión de servicios tecnológicos · Gobierno digital · Mejora continua · Medición de resultados
B
Ciberseguridad, riesgo y resiliencia
Integro la seguridad y la continuidad en las decisiones de inversión y operación, desde el diseño.
Gobierno de seguridad · Seguridad de la información · Riesgos tecnológicos · Protección de datos · Continuidad operativa · Resiliencia · Gestión de incidentes · Gestión de terceros · Security by Design · Compliance de seguridad
C
Derecho, tecnología, regulación y cumplimiento
Abordo la tecnología también desde la norma: qué exige la regulación, qué riesgos legales implica y cómo cumplir sin frenar la innovación.
Derecho y tecnología · Derecho digital e informático · LegalTech · Derecho administrativo, corporativo y empresarial · Derecho tributario y fiscal · Cumplimiento tributario y facturación electrónica · Contratación tecnológica y contrataciones públicas · Propiedad intelectual · Protección de datos · Comercio electrónico y firmas electrónicas · Ciberdelincuencia · Gobernanza de la IA · Riesgos legales · Compliance corporativo · Debida diligencia · Prevención de lavado de activos · Ética y transparencia
Enfoque multidisciplinario desde mis estudios de Derecho, en curso. No constituye ejercicio profesional de la abogacía.
D
Gobierno de TI y estrategia institucional
Alineo la tecnología con la estrategia institucional para que cada inversión tenga dueño, riesgo evaluado e indicador.
Gobierno corporativo de TI · Alineación estratégica · Gestión de inversiones · Portafolios tecnológicos · Gestión de proveedores · Contrataciones · Gestión de riesgos · Gobierno digital · Gobernanza de IA · Sostenibilidad ESG · Indicadores ejecutivos · Eficiencia institucional
Mapa de competencias
El valor está en las intersecciones
Las especialidades no funcionan por separado. Donde se cruzan aparecen las capacidades que más necesitan hoy las organizaciones.
- Tecnología + Derecho: LegalTech, protección de datos, contratación tecnológica y firmas electrónicas.
- Ciberseguridad + Derecho: ciberdelincuencia, compliance de seguridad y gestión de incidentes con obligaciones legales.
- Gobierno de TI + Gestión estratégica: portafolios, PMO, inversiones y proveedores bajo control.
- Estrategia + Cumplimiento: gobernanza de la IA, sostenibilidad ESG, fiscalidad digital y facturación electrónica.
Cómo trabajo
Del diagnóstico a resultados medibles
Seis fases apoyadas en COBIT 2019, ITIL 4, PMBOK, ISO/IEC 27001 e ISO 31000. Cada decisión de inversión se evalúa además con mi modelo E-P-R-O: estrategia, presupuesto, riesgo y operación.
- 01Diagnóstico Entender la situación real antes de decidir.
- 02Estrategia Definir hacia dónde ir y qué priorizar.
- 03Planificación Convertir la hoja de ruta en planes ejecutables.
- 04Ejecución Entregar valor de forma controlada.
- 05Gobierno y control Decidir con información y dentro del marco.
- 06Medición y mejora continua Comprobar resultados y aprender.
Proyectos y casos de impacto
Publicaciones recientes
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