👋 Hola, soy EDWIN REYNOSO

Transformo Operaciones TIC en Resultiadurtsahneoulcr,.hu

Especialista en gobierno de servicios TIC (ITSM)anidardli,crhicru.,u

  • Gobierno TIC con COBIT 2019 + ITIL 4 + ISO 20000-1 en contexto real
  • Control de gestión: KPIs, dashboards ejecutivos Power BI, reporting estratégico
  • ITSM de clase mundial: trazabilidad end-to-end y mejora continua sostenible
FOTO PROFESIONAL
EDWIN REYNOSO
+12
Años experiencia
sector público y privado
5
Másters
formación multidisciplinaria
GRCA
Certificación
COBIT 2019
351
Usuarios alcance
DIGEPRES ITSM

TRAYECTORIA PROFESIONAL

Más de una década liderando proyectos y servicios TIC en instituciones de alto impacto

2025

Encargado División de Servicios TIC

DIGEPRES - Dirección General de Presupuesto

Dirijo operación y mejora continua de servicios TIC institucionales (351 usuarios). Consolidé modelo ITSM con trazabilidad, priorización y control de cumplimiento.

2015-25

Gerente de Proyectos y Consultor TIC

Karma Tech

Dirección integral de proyectos TIC para múltiples clientes. Diseño de propuestas técnicas orientadas a resultados y satisfacción del cliente.

2012-14

Líder de Proyectos TIC

Banco Popular Dominicano

Lideré proyectos tecnológicos en entorno regulado. Estandaricé prácticas de gestión de proyectos, mejorando gobernanza y trazabilidad.

Mi propósito profesional: Ayudar a organizaciones en RD y Latam a implementar gobierno TIC efectivo que genere valor medible y opere con disciplina de servicio.

ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN

Cinco pilares que convierten operaciones TIC en sistemas gobernados y medibles

📊

GOBIERNO Y CONTROL DE DESEMPEÑO

Diseño y operación de KPIs/SLA y reporting ejecutivo

  • Dashboards ejecutivos en Power BI - Visibilidad 360° en tiempo real
  • Diseño de KPIs y SLA - Métricas que realmente importan
Resultado típico: De "no sabemos qué pasa" a "decisiones basadas en datos".
🎯

EXCELENCIA EN SERVICIOS TIC (ITSM)

Fortalecimiento de mesa de ayuda con trazabilidad end-to-end

  • Implementación ITSM - Gestión de tickets con disciplina operativa
  • Mejora continua sostenible - Feedback loops y ajustes incrementales
Resultado típico: Service desk con cumplimiento de SLA >95%.

CÓMO TRABAJO

Metodología probada que convierte desafíos operativos TIC en sistemas gobernados

1

DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN

Evaluación 360° de capacidades y procesos TIC identificando brechas críticas.

→ Assessment de madurez + mapa de brechas
2

DISEÑO DE SOLUCIÓN

Diseño de modelo de gobierno y roadmap personalizado por fases.

→ Modelo de gobierno + KPIs/SLA + roadmap

¿CONECTAMOS?

Si enfrentas desafíos de gobierno o cumplimiento, me encantaría conversar sobre cómo puedo ayudarte.